后世l在次貸危機(jī)時(shí)期，主要就是靠雅虎零四年的十個(gè)億……

    這讓他們?cè)诮酉聛?lái)的數(shù)年，一直到ip之中，不僅沒(méi)有收到資金缺乏的影響，反而一直在高速發(fā)展。資金，不管對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要性都不用解釋。而jd，也是在一一年大融資之后，才有了更大的發(fā)展。

    楊帆之所以重視九州銀行，很大的考慮就是資金的問(wèn)題。

    沒(méi)錯(cuò)，銀行因?yàn)楝F(xiàn)在的政策限制，無(wú)法進(jìn)入股權(quán)投資領(lǐng)域。創(chuàng)投這一塊，更多都是外資或者民營(yíng)資本的天下。哪怕到楊帆重生的年月，創(chuàng)投這一塊也沒(méi)有銀行的加入。不過(guò)那時(shí)已經(jīng)有了這些國(guó)家隊(duì)進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域的風(fēng)聲。

    不過(guò)縱然進(jìn)不了創(chuàng)投，哪怕只是貸款，也會(huì)給企業(yè)提供了很大的便利。

    最簡(jiǎn)單的，一些手腕高明的人甚至可以先借著貸款去發(fā)展，讓后獲得更高的估值，然后再去融資還貸款。這一來(lái)一去，中間的時(shí)間差，就會(huì)讓很多公司少付出股份。

    當(dāng)然，這需要手腕，弄不好就被資本家趁你病，要你命了。

    現(xiàn)在啟航也搞投資，尤其是在寧城周邊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，投資很多。

    畢竟這附近，沒(méi)有人比啟航更了解一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值了，也能明白跟啟航配合，他們究竟會(huì)產(chǎn)生多大的效益。而啟航的地位又讓他們?cè)诟浇緵](méi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)拒絕。

    這種條件下，啟航的投資成功率那就有些夸張了。看好的就能入手，入手了就能負(fù)責(zé)。

    而啟航的員工經(jīng)過(guò)鍛煉后，又有很多人會(huì)出去創(chuàng)業(yè)，而且多數(shù)是用一種內(nèi)部孵化的模式，可以說(shuō)整個(gè)寧城附近，以啟航為中心勾連成了一張大網(wǎng)。

    也就是說(shuō)在沿江新區(qū)，不是啟航感冒了很多企業(yè)都會(huì)打個(gè)噴嚏，而是啟航打了個(gè)噴嚏很多企業(yè)就會(huì)重感冒。

    其實(shí)根基到這個(gè)程度，啟航只要自己不作死，也沒(méi)人會(huì)去針對(duì)他們了。

    啟航在沿江新區(qū)盤(pán)枝錯(cuò)節(jié)，可以說(shuō)已經(jīng)扎了進(jìn)去……

    第一屆互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，啟航總共融資二十多億，投資近十億！

    而第二屆互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)之前，楊帆甚至把啟航手機(jī)都拿了出來(lái)。這可以說(shuō)是啟航集團(tuán)最核心，最有盈利的企業(yè)了，去年跟微軟的合作中，楊帆也只是拿出了熊貓手機(jī)，而不是拿出啟航手機(jī)，可見(jiàn)此時(shí)楊帆的決心之大。

    不是啟航手機(jī)上不來(lái)事，高盛，小摩等公司早就跟狗一樣，圍著啟航打轉(zhuǎn)，就想在啟航手機(jī)，熊貓手機(jī)上插上一手了。

    如果啟航愿意，ip的代價(jià)跟做慈善也差不多了……

    這也是他們?cè)龃笞陨碛绊懥Φ暮脵C(jī)會(huì)。沒(méi)辦法，熊貓手機(jī)還好，啟航手機(jī)現(xiàn)在太亮眼了。

    雖然絕對(duì)銷(xiāo)量還不算太高，可是跟在智能機(jī)市場(chǎng)，啟航手機(jī)占據(jù)了近三分之一的市場(chǎng)，另外三分之一多是熊貓手機(jī)。而具體到中高端智能機(jī)市場(chǎng)上，啟航手機(jī)占了一大半。

    這種情況，讓啟航的利潤(rùn)率超過(guò)了百分之三十，這在實(shí)業(yè)中，簡(jiǎn)直是個(gè)嚇?biāo)廊说臄?shù)字。

    正是這種表現(xiàn)，讓很多明白智能機(jī)潮流的人心底很清楚，啟航手機(jī)別說(shuō)繼續(xù)發(fā)展了，就是市場(chǎng)份額有些衰退，只要不崩盤(pán)，在智能機(jī)占比越來(lái)越大時(shí)，發(fā)展速度也慢不了。