1月15章！

    陷入了國有企🏰🝬🎐業(yè)改制的難題之中，為了力求準確和科學(xué)，速度慢了不少，有時覺得還是寫玄幻好一些，情節(jié)可以上天入地，自由度大得多。

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    侯衛(wèi)東上竄下跳，施展了渾身解數(shù)，終于以一個副市長之🙙力促使了沙州成為了省政府的國有企業(yè)改制試點市，他沒有料到，同時被確定為試點⚂市的還有茂云市。

    轉(zhuǎn)念一想，祝焱在益楊當縣委書記之時，⛀就有祝賣光的稱呼，他🄫爭取到全省的國有企業(yè)試點市，也是順理成章的事情，侯衛(wèi)東反而從茂🛶♑🇪云被確定為試點市這一點，隱約明白了省政府暗藏著的態(tài)度。

    六月中旬，省政🇈府的文件正式出臺，沙州市和茂云市被正式確定為國有企業(yè)改制試點市。

    黃子堤看到文件以后，略作思考，批示道：“嚴格按🗸文件執(zhí)行，請衛(wèi)🁙🆊🍳東副市長提出方案，報市政府常務(wù)會。”

    侯衛(wèi)東拿到黃子堤☒⚝的批示以后，琢磨了好一陣，暗道：“黃子堤一向不太支持對絹紡廠進行技改，這次怎么簽得這么干脆？如果我將方案提出來以后，他會是🈥🀜什么態(tài)度？”

    想了一會，他突然意識到自己忽略了一個問題：“省政府只是⛩批準了沙州市成為改制試點市，但是如何推動就是市政府的權(quán)力了，到時黃子堤完全可以將絹紡廠排除在外。或者是放在最后，如此一來，針對🙘🊦💨絹紡廠方案將被無限期🁞🆼🔶擱置。”

    這是一個致命的問題。侯衛(wèi)東腦筋開始急轉(zhuǎn)，思考著應(yīng)對方案：“先向朱民生匯報絹紡廠面臨的嚴重困難，爭取朱民生的支持，這是第一步，其次，要營造改制的輿♼🍱論氛圍，這需要由段英或是衡山出面。第三，還得讓絹紡廠內(nèi)部職工有強烈的意愿。有了這三步，才能確🊸🕃🆺保絹紡廠的改制問題順利提出桌面?！?#128849;🊛

    第一步很容易，朱民生在內(nèi)心實質(zhì)上🎔傾向上改制，他的問題是即想要政績又怕?lián)L(fēng)險。如今有了省政府的文件，他應(yīng)該會同意絹紡廠的改制。

    第二步也相對容易，王輝、段英和衡山都是多年朋友，操作相類似的🁙🆊🍳事情也有很多次🂀🋫🜐，👌🇝🙟難度不是太大。

    如今有些棘手的問題是第三步如何操作？

    此🖢🔗🀱問題在頭腦中盤旋著，他漸漸地有了比較清😳🅟🇴晰的操作途徑。

    六月二十日，沙州市政府舉行了“國有企業(yè)改革理論座談會”，會🝋🉢🈽議邀請了省計委副🂀🋫🜐主任魯軍、記者衡山、段英、國企領(lǐng)導(dǎo)項波、蔣希東、張中原等人。

    招開此次理論務(wù)虛會，是侯衛(wèi)東的火力偵測和輿論造勢。同時也是對省政府文件的宣傳，憑著他半年來對⚒🐶🄖市絹紡廠兩派人物的了解，如果他的判斷準確。開了🈥🀜這次務(wù)虛會以后，蔣希東必然會有🗢🝑所行為。

    這是陽謀，是用堂堂正正的手段來促使某些事情的🜀⚬發(fā)生，洪昂當秘書長之時，擅長此招，侯衛(wèi)東從其身上學(xué)到了不少知識和手段。

    理論研討會上。魯軍、衡山以及部分🎔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作了討論發(fā)言，侯衛(wèi)東作為參會級別最高領(lǐng)導(dǎo)。他進行了最后的總結(jié)發(fā)言，他這個發(fā)言看似簡單，卻是是經(jīng)過精心設(shè)計，透露了不少信息。

    他首先講了國有企業(yè)改制以后的九大區(qū)別。

    “一是法律依據(jù)不一樣，工廠制企業(yè)與公司制😳🅟🇴企🏕業(yè)所遵循的法律依據(jù)是不相同的。1988年8月1日開始施行的《🊈🎓🐪中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》，是工廠制企業(yè)所遵循的基本法律依據(jù)之一，而建立公司制的現(xiàn)代企業(yè)，所遵循的是《中華人民共和國公司法》。”

    “二是投資主體不同，國有企業(yè)改制后，企業(yè)由主體單一變?yōu)橹黧w多元化，過去國有企業(yè)一🋍😇⚽切財產(chǎn)都是國家的，沒有其他投資者、出資人，所謂全民所有制就是人人都有，人人都有實際上就是人人都沒有，自然也就沒有人對企業(yè)的資產(chǎn)負責(zé)任……”

    三是隸屬關(guān)系不同，企業(yè)由行政隸屬關(guān)系變?yōu)橐再Y本為紐帶的母子公司關(guān)系……四是黨群領(lǐng)導(dǎo)不同，黨群領(lǐng)導(dǎo)由單一角色變?yōu)殡p重角色……五是管理者不同，企業(yè)管理者由廠長變?yōu)榭偨?jīng)理……六是會議程序不同，企業(yè)的會議程序由隨機動意變?yōu)橛袊栏竦某绦蛞蟆呤菦Q策風(fēng)險不同，企業(yè)由責(zé)任不清變?yōu)槎聲w決策并追溯個人責(zé)任……八是管理方式不同，企業(yè)管理由🌢‘老三會‘變?yōu)樾吕稀龝挠袡C結(jié)合……九是職工身份不同，職工由勞動者變?yōu)榧仁莿趧诱哂质撬姓摺?br/>