“創(chuàng)新與顛覆?！?br/>
    這兩個(gè)詞被林瑤在筆記上被特意著重標(biāo)記出來(lái)了。

    大數(shù)據(jù)，甚至因龐大數(shù)據(jù)所需要的云計(jì)算，云存儲(chǔ)等各種云，其實(shí)都是基于啟航現(xiàn)狀，保持自身前進(jìn)方向，前進(jìn)動(dòng)力的手段。

    在這一塊中，像是tx，bd，啟航游戲等公司的存在還是根基，節(jié)點(diǎn)。啟航在夯實(shí)這些根基后，自然會(huì)基于這些節(jié)點(diǎn)把網(wǎng)鋪開(kāi)，最大化擴(kuò)張自己在互聯(lián)網(wǎng)上的覆蓋范圍，但是再大的一張網(wǎng)也只能控制自己籠罩范圍內(nèi)的東西，可是不管人家是從旁邊還是頭上或者腳下進(jìn)行超越時(shí)，再龐大的一張網(wǎng)都是沒(méi)辦法阻止的。

    坐在楊帆身邊跟他一起看著筆記的林瑤忍不住問(wèn)道，“為什么你一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新有顛覆……”

    楊帆無(wú)奈聳了聳肩，他總不能說(shuō)自己見(jiàn)多因?yàn)椴粍?chuàng)新，或者在創(chuàng)新的道路上走錯(cuò)了方向而被顛覆的公司吧。

    想了想，楊帆說(shuō)道，“因?yàn)槲覀儐⒑阶叩浇裉炀褪强恐鴦?chuàng)新！”

    tx，bd，啟航游戲包括奔騰電動(dòng)自行車(chē)廠這些公司至少在國(guó)內(nèi)都有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)，同樣在功能，或者使用習(xí)慣上也更貼合國(guó)人的思維，至少在國(guó)內(nèi)，或者說(shuō)在國(guó)人使用習(xí)慣上這些公司都是創(chuàng)新性的。同樣，啟航手機(jī)本來(lái)就是設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新……

    仔細(xì)想了想，林瑤贊同的點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    楊帆選擇說(shuō)不上驚世駭俗吧，至少在當(dāng)時(shí)是很少有人能理解的。仔細(xì)想想，他多數(shù)不就是走著別人沒(méi)看到，或者別人不在意的路子嗎。

    從最早的網(wǎng)吧收費(fèi)軟件，到現(xiàn)在外觀上有著極大區(qū)別的手機(jī)，實(shí)際上啟航一直走著與眾不同的路子。我不跟你們拼什么產(chǎn)品，拼什么質(zhì)量，我跟你們拼差異化，當(dāng)然，這不代表啟航不重視產(chǎn)品質(zhì)量。

    但是我就要跟你不一樣！

    這本身不就是創(chuàng)新的一種嗎？

    想著，林瑤說(shuō)道，“那你為什么不相信啟航會(huì)一直創(chuàng)新下去呢？”

    那叫什么創(chuàng)新？

    楊帆很想這么問(wèn)一句，實(shí)際上就是他抄襲而已，唯一的區(qū)別是沒(méi)人知道罷了。

    “試錯(cuò)成本?！?br/>
    想了想，楊帆還是輕飄飄的說(shuō)出這個(gè)詞。

    實(shí)際也是如此，隨著啟航的規(guī)模越來(lái)越大，試錯(cuò)成本也會(huì)愈發(fā)的增加。這也是大企業(yè)為什么很難出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新，因?yàn)槭紫缺活嵏驳木褪撬麄冏约?，而一旦不成功，錯(cuò)誤成本實(shí)在太高昂。

    可創(chuàng)新也是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，也是一將功成萬(wàn)骨枯。

    當(dāng)你看到谷歌，看到臉書(shū)，看到特斯拉的時(shí)候……實(shí)際上他們的王座之下那就算一個(gè)個(gè)前仆后繼倒在創(chuàng)新血泊中無(wú)數(shù)公司。

    林瑤還清晰的記得劉青峰這個(gè)在投資圈摸爬滾打了十多年的投資人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)是成功率最低的行業(yè)。全世界每年有上千萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，而一直能堅(jiān)持下去直到上市的，約等于走在路上被雷劈中的概率?！?br/>