有了合適的人才，組建個人智囊團并不是什么復(fù)雜的事，張曉歸來幾天，這個公司的組建實際上就已經(jīng)進入了一種正常軌道上。

    這讓張曉極為感慨，自己一頭霧水的事，被楊帆這么找到關(guān)鍵點一撬，整個事情就像多米諾骨牌一樣，形成了一個有序的良性的連鎖反應(yīng)。仔細想了想，張曉感覺自己最大的差距就在這點上……

    “關(guān)鍵點？”面對張曉的疑惑，楊帆笑道，“很簡單啊，你只能做好一件事時，你要去做什么，然后把這件事做好就可以了，這就是關(guān)鍵點。每件事都很重要？那都是放屁！”

    誰生活中沒碰到解決一個關(guān)鍵問題后，其他的很多問題迎刃而解了？或者說，解決一個關(guān)鍵問題的過程中，把其他問題順便就解決了。最簡單的，很多人找到一個很好的工作后原來很多問題就自然解決了。這是最簡單，每個人都看得明白，什么住房問題，車子問題，或者很多的問題，歸根結(jié)底就是錢的問題，找個一個好工作，多賺了錢，這些問題自然就沒了。

    但是當時事情復(fù)雜度上升時，很多人就分不清輕重了，所以，要養(yǎng)成一個思維方式，不管多少的事，挑選出一個最重要的，先解決掉它這就是一種很好的習(xí)慣。所謂的指揮官命令，或者說一句話原則其實都是這個意思，不要有那么多的指令，挑出關(guān)鍵點，下達這個指令，其他的就可以讓下面的人自己選擇。

    比如說，一個部隊需要前進到某某位置……

    指揮官就這么下達命令就好了，你不用說什么幾點坦克前突，打開通道，步兵跟進，占領(lǐng)關(guān)鍵點，掩護后續(xù)運輸車隊，實際上前線所能遇到的情況你是無法預(yù)測的，所以把這部分的工作直接交給前線就可以了。

    任正飛在后世不一直在讓華為做出一個改變嗎，讓前線指揮后方。讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，正是因為聽的到炮聲的人才是最了解形式的人。

    張曉想了想，說道，“有時候很多事都很重要??！”

    楊帆搖了搖手指，不贊同的說道，“俄羅斯有句諺語，你若同時追兩只兔子，你一只都抓不到?！?br/>
    反正楊帆是不認同那些成功學(xué)里的什么每件事都很重要，牛人是能夠同時處理很多事的，生活必須規(guī)律，目標不可太大……

    目標不可太大？

    楊帆的目標就很大，大到楊帆自己想想就害怕的地步。

    從a到b……

    fratto逼t。

    從原子到比特，也可以理解為從物質(zhì)到信息，更具體一些就是從現(xiàn)實到虛擬！這就是最重要的事，啟航現(xiàn)在做了這么多，實際上都是圍繞這一點的。

    這也將是啟航的指揮官命令……

    從a到b！

    當楊帆晃到啟航時，葉清婉，李宏彥，劉婭等人正聚在一起開會，準備啟航戰(zhàn)略部的月度例行會議。這種會議在以前楊帆是很少參加的，以前他追求的是一種狀態(tài)，我給你們提出要求，你們給我反饋，一切ok！會議什么的基本都是葉清婉主持。

    不過現(xiàn)在既是啟航的關(guān)鍵期，而且隨著劉婭，劉青峰，楊峰，周磊等人的過來，加上本來就在寧城的李宏彥，周雪峰，朱華，李卓宇等人，可以說除了遠在美國的王天澤，以及還在歐洲的周彤，啟航高層的一半都齊聚了，也確實是明確一些長久戰(zhàn)略概念的時機了。

    于是這次戰(zhàn)略部的例行會議更像是一場啟航高層的戰(zhàn)略決策會，所以他們這么多人才會在一起通氣，準備。

    把手往下壓了壓，阻止了葉清婉想要把主位讓出來的動作，楊帆隨便找個位置坐了下來，聽了一會，每個人都有很多的想法，聚集到一起那就更多了。