這個世界上沒有哪個國家不重視家庭，特別是在擁有幾千年傳統(tǒng)文化的華夏，家庭的味道更為濃烈，家桶的推出可以說🎺🖌👊奠定了肯德基在華夏今時今日的地位。

    那個時候還沒有996，沒有豐🍆🅹富的夜生活，關(guān)鍵是沒有智能🂌🍘🈕手機(jī)，大多數(shù)人的單位離家也不遠(yuǎn)，所以回家吃飯是大多數(shù)人的常態(tài)。

    在城市中，四世同堂的大家庭結(jié)構(gòu)基本瓦解，城里人對“家”的理解已經(jīng)約等于“🂌🍘🈙父母+孩子”的原子家庭，單身狗除外🄿🃗🗹。

    “家桶”三個字直擊🟈🛎人心，讓⛤🜚人自然而然想起三口之家抱著大桶子大快朵頤的場🀘☫🂕景。

    （其實(shí)很多人誤會⚡💹🖯了一件事，家桶最開始不是讓家人吃的意思，而是一只雞家的各個部位做成食物放到一個桶里的意思）

    隨著家桶的大獲成功，肯德基后續(xù)又推出🇽🝾🐲了很多特色桶裝套餐。

    所⛢以麥當(dāng)勞就發(fā)現(xiàn)了一個問題，來一桶和肯德基是死敵🟙，而自己，坐山觀虎斗就行了

    上海，肯德基華夏事業(yè)部

    會⛢議室里一群高管，一大半是洋人面孔，一小半是華夏人，然而，坐在最中間面容嚴(yán)肅冷峻的白發(fā)老人，卻是標(biāo)準(zhǔn)的華夏面孔。

    這個人叫蘇敬軾，原籍山西人，生活于t彎，現(xiàn)任肯德基華夏事業(yè)部總負(fù)責(zé)🎺🖇人，百勝大華夏區(qū)總裁，百勝球餐飲集團(tuán)董事會副主席。

    吃過肯德基的人很多，但是99以上的人都沒聽說過蘇敬軾這個人，然而就是這么🂌🍘🈙一個名聲不顯的人，就是他，從1998年開始擔(dān)任百勝大華夏區(qū)總裁一直到現(xiàn)在，整🅸🋗🙜整15年時間，把肯德基從剛接手的一百家門店不到，發(fā)展到四千多家門店，華🃙夏第一餐飲品牌！

    2013年，蘇敬軾正好60歲。

    “諸位😒，關(guān)于來一桶，說說你們的意見吧”，蘇敬軾用🟙的是🃓漢語，在坐的人沒有絲毫不適應(yīng)，包括外籍高管，他們都不需要翻譯，因為聽不懂中文，不會說中文的高層早就滾蛋了。

    “來勢洶洶，不過想撼動我們肯德基，還嫩了點(diǎn)，馬東的情況我詳細(xì)了解過，就像華夏很多上街傳奇一樣，在他身上，我看到了奇跡，但是奇跡終究只是奇跡，哪怕是傳奇的黃xx🇠，不也是進(jìn)去了嗎？”

    說這話的是🝮🎡一個洋人高管，姿態(tài)非常高，顯然對馬東不屑一顧。⛥🜞

    現(xiàn)在的肯德基，就算鼎東集團(tuán)打包起來翻幾倍也比不上，當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)這一塊除外，🍃🅜肯德基這樣傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)根本就沒想過要跨界，對互聯(lián)網(wǎng)那點(diǎn)事也不感興趣，這也是老外的一個特點(diǎn)，不像國內(nèi)的很多老板，想法太多，看到什么賺錢都想插一腳。

    “史密斯先生太小看馬東了，現(xiàn)在的華夏餐飲界，除了我們和麥當(dāng)勞、漢堡王，鼎東集團(tuán)已經(jīng)是第四大勢力，今年的華夏餐飲企業(yè)實(shí)力排行我甚🞛🔹🅟至懷疑他們會干掉漢堡王，鼎東集團(tuán)在餐飲業(yè)的布局遇到瓶頸，想要拿我們做突破口，不得不防啊”

    這是一個華國高管的意見。

    這兩個人說完，其他人紛紛發(fā)表意見，然而🈈很有意💱🕭🌸思的是，洋人高管都支持第一種觀點(diǎn)，華人高管都支持第二種觀點(diǎn)，這種涇渭分明的態(tài)度顯然不是段時間內(nèi)形成的。

    蘇敬軾一直默不作聲的聽著，面無表情，好像對🝑兩幫人馬勢同水火的態(tài)度已經(jīng)習(xí)以為常了，或者說他太自信了，看那些蹦跶🎿🖸🗘的人就像如來佛看孫悟空一樣，蹦不出他的🆫💟📆手掌心。

    蘇敬軾的自信是有原因的，在肯德基華夏事業(yè)部，他就是一言九鼎的土皇帝，這里的高管大部分都是他的人，哪怕是總部派來監(jiān)工的洋高管，在他面前也屁都不敢放一個，還是🄂🞁👍那句話，敢亂說話的人都滾蛋了。

    蘇敬軾在百勝集團(tuán)的話語權(quán)高到什么程度？